Der Leistungsklimabarometer (LKB) lässt sich in Unternehmen als Diagnosewerkzeug einsetzen. Er misst anhand von 16 Items die empfundenen Ausprägungen von relevanten Bestleistungskriterien und deren Abweichung von individuellen Bedürfnissen.
Diskrepanzen zwischen empfundenen Ist und empfundenen Soll decken Handlungsfelder für passgenaue Personal- und Organisationsentwicklung auf.
Skalenwerte erlauben die Definition von Ziel- und Veränderungsgrößen.
Der LKB macht innerbetriebliche Ressourcen transparent. Diese werden für Veränderungsmaßnahmen genutzt.
Er macht Wahrnehmungsunterschiede zwischen einzelnen Abteilungen, Teams und Bereichen deutlich. Außerdem zeigt er auch individuelle Wahrnehmungsunterschiede in Teams und Arbeitsgruppen an. Diese Ergebnisse liefern Hinweise auf Schnittstellenproblematiken, unterschiedliche Unternehmens-kulturen und daraus resultierende Missverständnisse.
Das Aufdecken von Stärken erhöht die Bereitschaft von Führungskräften und Mitarbeitern, ihre Ressourcen im Sinne des Unternehmens für die Veränderung von suboptimalen Strukturen, Prozessen oder Kommunikationsstrukturen einzusetzen.
Die Erhebung ist außerdem zeitsparend und kann als Kontrollinstrument im Sinne eines KVP schnell wiederholt werden.
Beim LKB werden alle Mitarbeiter oder ein definierter Mitarbeiterkreis innerhalb eines definierten Zeitraums befragt. Die erhobenen Daten werden anonymisiert ausgewertet.
Aus den Ergebnissen zum Leistungsklimabarometer leitet die Initiative für Gesundes Leistungsklima im BBuD e.V. Handlungsoptionen ab. Alle Ergebnisse werden durch uns in geeigneter und abgestimmter Weise ins Unternehmen zurück kommuniziert.
Unsere Berater und Coaches begleiten den Change Management Prozess durch Training, Coaching, Moderation von Workshops oder Beratung. Nach einem vereinbarten Zeitraum werden die Veränderungen evaluiert, der Erfolg gemessen und so ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess implementiert.
Innerhalb von nur 8 Wochen nach Auftragserteilung liegen die Ergebnisse – Begutachtung, Handlungsbedarf und Interventionsvorschläge – vor. Der individuelle Zeitaufwand je Teilnehmer beträgt weniger als 7 Minuten.
Durch die standardisierte und erprobte Vorgehensweise wird ein unternehmensindividuelles Interventionsprogramm entwickelt, das die Unternehmen dabei unterstützt, Zeit und Kosten einzusparen. Programme des betrieblichen Gesundheitsmanagements werden effizienter.
Schaffung von Awareness – Verständigung wird erhöht und die Kommunikation wird in Gang gesetzt.
Mitarbeitermotivation, -leistungen und -loyalität werden durch deren Einbeziehen gesteigert. Wir binden die Mitarbeiter in den Prozess ein, um zielgerichtete Verbesserungsmaßnahmen zu entwickeln und deren engagierte Umsetzung zu sichern.
Frühwarnsystem durch dauerhaftes Monitoring des betrieblichen Gesundheits-managements sowie der Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen, um Veränderungen zu signalisieren.
Die Befragung wird aus lizenzrechtlichen Gründen vom Gründer des Verbands und Mitentwickler der Umfrage direkt durchgeführt.